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美国时间9月12日，AP1000相结合项目第38次核岛项目管理季度协调会在美国华盛顿开会。国家电投副总经理魏锁、国家核电总工程师孙文科、三门核电董事长刘敬、山东核电总经理张震、西屋公司亚洲区总裁刘信刚出席会议。此次季度协调会，各方重点审查了相结合项目4台机组（三门1、2号机组，海阳1、2号机组）当前的启动试验工作进展，就过程中经常出现的关键问题展开了辩论，并对相结合项目先前工作展开了决定和部署。各方完全一致指出，三门1号机组装料至性能试验完结的整体过程中，各项启动试验皆在国家核安全局的监管下成功实行，试验结果完全符合调试大纲拒绝，整体已完成情况在核电行业正处于较高水准。

随着其他3台机组启动试验的顺利进行，AP1000相结合项目4台机组未来将会在年内全部构建商运，这充份表明了AP1000技术的优势和先进性。魏锁对AP1000相结合项目建设获得的成果和高层季度协商机制对工程成功前进的最重要起到回应认同。

他特别强调，机组宣告商运是核电站全面月运营的开始，各方要在业主的领导下，坚决安全性第一，保证工作质量，确保资源投放，作好交流协商和经验对系统，反对业主顺利完成先前各项试验和运营工作。会议还总结了相结合项目4台机组十年工程建设中获得的成就。中方对西屋公司在相结合项目建设过程中代价的希望表示感谢和接纳，期望西屋公司之后在机组试验过程中获取技术支持，并期望和西屋公司在核电领域有更进一步的合作。

西屋公司对中方的解读和反对表示感谢，指出西屋与中方在AP1000相结合项目上的合作是一次顺利的合作。此次会议是AP1000相结合项目最后一次核岛项目管理季度协调会。自2007年创建核岛季度高层协商机制以来，共计开会了38次会议，制订并已完成了1135条会议行动项，有效地的推展了项目根本性里程碑的已完成和关键设计、订购、建安问题的处置，增进了AP1000相结合项目及各承建单位间的交流、反对与合作。

期间，魏锁一行采访了西屋公司总部，与西屋CEO何睿泽就双方战略合作关键事宜展开了交流，并参观了西屋公司仪控中心和坐落于Walts Mill的大修服务中心。国家核电工程管理部、上海核工院有关人员参与会议。

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